ANZ避免在大流行入职太多的应用程序

澳新银行集团坚持COVID在现有的IT策略,为员工提供一个简单的工具,每过一个明确的目的,使其能够避免采用在短期内过多的系统套件。

技术领域领先,联手苏珊·诺瓦克的负责人告诉最近的一次网络研讨会,该行曾故意,“坚守我们原来的战略,我们有员工体验”尽管在绝大多数的工作人员从家里搬到工作带来的挑战。[ 123]

的策略是,为员工提供使用简单的产品集。

“我不希望大流行从带走,”诺瓦克说:

“。我们不希望看到的是我们在匆忙抛出所有这些新的工具。我们希望确保我们并没有......给人以Ø什么远程使用多种选择。

“我们对用例每个工具是很清楚。”

诺瓦克称,该行是在所述时间段原本只部署一个产品不是已经在它的技术路线图。

“我们已经推出了新的产品,这不是我们的路线图。正是在那里,以填补我们需要一个差距,这是有道理的,但肯定这一直是少数,”她说。

“我们已经取得了检查,以确保我们不会在恐慌状态和投掷的解决方案[在工作人员]那些即将离开我们的立场是,我们不得不回滚和这个复杂前进。”

诺瓦克说,大约澳新银行的45000名员工43000是在家,由于工作流感大流行。

集团执行换技术杰拉德·弗洛里安上个月表示,巨大的工作,从家庭过渡“捉襟见肘软件和基础设施,以及技术团队本身,到了极限。”

诺瓦克说明了这与银行的使用视频会议的之前和之后的比较

“在我们的视频会议方面,之前我们就开始在家工作,我们使用视频会议上每月一百万分半钟,我们是高达2.3亿分钟,每天视频会议的时刻, ”她说。

由于大流行相关lockdowns,ANZ已扩大了Microsoft的Yammer和微软团队的它的使用。

这些工具中的流行不只是在澳新银行的雷达,她指出。

“这是我们所期待的[已],让我们的员工更灵活,更移动的东西。

“这刚刚升级不是有点。

‘我们真正关注的是我们的员工如何协作,视频会议件,以及我们如何能够把这两件在一起一样。’

[ 123]银行 - 其他机构一样 - 现在是重新调整其努力围绕造型复工将是什么样子的工作人员

“我刚刚完成我所有的BCP [业务连续性规划]会议和。现在他们正在变成返回办公会议,”诺瓦克说。

“显然还有周围甚至在澳大利亚在不同地区的政府和监管的情况下,一些挑战。

“我们有珀斯的员工来自此星期回到办公室,但在不同的国家,我们正在考虑不同的方案。

“我们目前的THInking是劳动力返回一个旋转的基础上的35%左右。”

这是什么模样将在很大程度上留给内ANZ个人小队,考虑到内的那些球队,也是各个成员的需求它们。

诺瓦克说,有新工作将是什么样子没有“集定义。”

“我们有不同的业务部门有不同的驱动程序,让他们决定什么看起来像他们 - 什么是最适合他们的业务,甚至到他们的领域和小队自我管理,在此期间自行组织起来,”她说,

。“该班将决定是否它是有道理的整个小队有各种在同一天在同一个星期,或者是否他们还是会分开。

“我吨真的是一个单独的基础上,也不会有在各队方面会做[这种方式]毯子的方法。”

一两件事,这将有助于该银行在返回办公室过渡它有更多的时间与上改变员工咨询 - 时相比,它不得不拨打电话到如此多的移动在家工作

“规划是真正的关键,”她说,

“我们已经有机会在时间规划,测试和居然连社交退货办公室小册子给员工,以检查是否我们已经回答了所有正确的问题。

“我想这一次我们正处在一个更有利的位置,以确保我们已经考虑了一切。这并不是说我们会得到这一切的权利,但我们正在考虑我们如何能够从我们的员工输入作为RET的一部分瓮到办公室规划“。

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