塔斯马尼亚水电远程完成SAP S / 4移HANA

塔斯马尼亚水电公司已将其原有SAP ERP环境到S / 4 HANA,与最终测试和割接遥的旅行限制的结果。

工作与新西兰的SAP专家字形,状态国有能源公司包裹在六月的10个月的现代化项目。

该项目涉及转换塔斯马尼亚水电公司的ECC环境,覆盖超过1000个座位和一个大的资产基础,以S / 4 HANA与菲奥里3

这是“在澳大利亚部署... SAP最新的用户界面的迭代第一企业”之一,根据字形首席执行官Nick马尔卡希。

扎格说,复杂的项目已经运行时间紧迫和之前流行面紧张的治理控制,因为项目是第一个关键因素评估机构。

但随着三月份COVID-19旅行限制的到来,所有项目活动被迫进行远程100%的传递,包括彩排和最终的生产上线。

[123 ]塔斯马尼亚水电公司的IT安娜·伯德的总经理表示,尽管旅行限制,“远程工作去了无缝”,并从一开始就waswell管理。

“早期的现场协作和关系,我们建与字形帮助我们在项目中远程后来搞很好,”她说。

鸟把这个下降到‘字形的意愿进行合作与我们在地面上工作作为一个团队。’

[ 123]马尔卡希说,其实,该项目完成时间和预算,尽管旅行限制,是一个“证明了球队S',以适应不断变化的条件,他们开发了紧密的合作关系的能力星期前的大流行在澳大利亚物化‘”

他说,这允许对识别和管理风险,从COVID-19出现。’和“快速适应远程办公和虚拟协作”时间到了。

“这是一个10个月的项目和之前流行的团队已经与塔斯马尼亚水电公司紧密合作,范围和定义全该系统并深入的功能深入到什么需要制做兑现他们的需求,”他说。

“这意味着,当我们有意外切换到远程协作,两队都完全处于速度,并能保持良好的沟通,尽管挑战COVID-19带来ŧ○项目“。

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