塔斯马尼亚州官立冒着在IT规划不善系统故障,优

跨越塔斯马尼亚州政府关键系统发生故障的危险,由于差的长期IT规划,缺乏协调投资和实施,国家的审计长已经找到。

在ascathing审计获释周二,塔斯马尼亚审计署发现,政府的战略,关键系统和投资是“没有一个有效的,协调的和战略性的方式进行管理,在效率和有效性方面。”

它把这个下调至“指导不足以支持的政府的整个ICT规划和优先排序”,尽管数字的治理和决策的政策框架的存在。

所有的九个部门进行了检查作为审计工作的一部分,其中包括总理和内阁部,其中包含数字人策略和服务(DSS)事业部,以及卫生,财政与金融,教育和司法。

尽管承认的治理框架的一些方面进行了“工作顺利”,审计是政府的关键“缺乏远见跨越概述了未来的发展和优先事项ICT的整体的政府”,它说的是令人窒息的进展。

它还说,‘没有证据’,总理部和内阁的DSS师有“适当的授权和资源”,以支持这样的设想,即使它被开发。

“在我们看来,实现更有效的整体的政府信息和通信技术的治理和决策,计划方法应该是通过并实施,”该报告补充说,一要制定和EXE18个月内cuted。

“这将支持跨全中,政府全面知情的愿景。机构可以针对自己的需求,然后更好地规划,加强协作,共同收益,并获得战略整体的政府信息和通信技术重点的好处。”

尽管政府最近推出了全新的数字化战略,这又是制定一个伴随IT愿景和计划,虽然这被理解为正在进行中。

政府提出的战略应该先于愿景和计划的制定。

审计发现同样存在“没有战略方针,以优先部门的ICT投资建议”,部分原因是由于缺乏整体的政府愿景,这是阻碍了项目的资金。

“的limitatio“报告说。

“当前整体的政府办法来规划的NS是机构内部的孤立和是可变的,对他们的战略和计划的质量不同的能力和成熟度冲击的水平,指导在制定计划的机构是有限的,与缺少一个整体的政府信息和通信技术的愿景一起,机构无法计划,政府的工作重点或落实的有效性和效率的提高。”

该报告称,如果不引入了“基于一个整体的政府信息和通信技术的愿景投资评估和优先框架”,政府冒着更换“显著岁及不受支持...... ICT资产。”

“有潜在危险这个关键ICT资产可能会失败,由于inabiliTY充分战略性计划,或者获得相应的资金补发或投资需求,”报告说。

“,规模大,长期或高价值的ICT资产置换是更大的风险。因此,有一种可能性,政府可能无法在未来提供的基本服务。”

谈到审计长的调查结果,科学技术部部长迈克尔·弗格森指责“持久战和关键下 - 投资于由以前的州政府关键IT服务和网络安全。”

他似乎在回应意见审计,以前的政府2011年的IT战略,它试图引进的元素“即是ICT资源前瞻性,适应性强,有效管理”,是尼夫[R实现。

“相关部长将讨论关系到应对建议,与其部门报告补充说:”部长。

“不过,我们不会从我们的必要阻止和刻意专注于网络安全以及我们在数字化改造的不断努力,这将看到更多的政府服务可在网上。”

数字服务委员会也同样不屑一顾的报告,这表明审计“主要集中在信息和通信技术技术风险和相关的资金优先和忽略风险和机会与提供的安全和用户友好的数字化服务。”

“加强网络安全,在政府构建数字文化和能力,采用云计算的第一个策略;加强我dentity和信息管理;并建立共同的数据共享服务的推动者,政府的数字化改造议程侧重于,”它说

。“遗憾的是,这些元素充分什么这个审计确认作为它的主要重点考虑:“越ICT”的传统元件。”

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