悉尼水务的新软件不断$ 40亿改造的标签

悉尼水正在使用基于云的项目管理软件,通过三个联盟跟踪提供40亿美元的基础设施。

水实用程序签署了一个五年的交易,与软件提供商Ineight提供所有参与资本缔约方的平台都会合作。

悉尼水将在未来十年内为基础设施进行40亿美元的投资,并将通过三个区域交付联盟(RDC)提供工作。[123 ]

RDC负责悉尼,蓝山脉和Illawarra的水和废水基础设施的端到端设计,建筑,维护和设施管理服务。

他们包括澳大利亚最大的12个工程和建筑公司,包括喜欢约翰·霍兰,Jacobs和Lendlease的。

计划交付马克Simister的悉尼水务的负责人告诉iTnews新方法项目交付,呼吁建立伙伴关系的成功(P4S),所需的IT基础架构,可以支持“激进在项目交付改变。”

而不是让每个承包商使用其自己的业务系统和环境,新的软件将能够在一个单一的环境中的所有合作伙伴一起,跟踪项目交付。

[123 ]这个额外的透明度和合作将使悉尼水务管理成本,降低风险,什么是作品的长期包“驱动可预测的结果。”

“大家的在同一平台上,每个人的将是建筑用的东西同样的工作分解结构,并从那时YONE的能看到他们的项目的费用在相同的格式,” Simister说。

悉尼水务定义根据NEC工程施工合同规范,NEC4在其合同工作和职责范围。

InEight对亚太地区的罗布·布莱恩特执行副总裁跨越重大基础设施项目提供透明度与许多合作者是一个挑战。

“他们都收集信息,并把他们的不同数据的角度来看,所以把在当你得到的人超过10年的程序的单个项目的工作数以千计的一个地方,其实是非常具有挑战性的,”科比说。

InEight的软件将允许悉尼水务,密切关注预算和进度。

“开吨HESE大型项目,很多的时间落后,超出预算的项目是由于周围的安排或计划不切实际的时限,”科比说。

“悉尼水务是能够利用调度方案实际上有协作,该阶段也是如此。”

Simister说,项目管理软件是不是在政府部门,改为使用金融工具,如电子表格,仁科或SAP共同“能获得清晰的线视线任何项目“。

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