服务澳大利亚的IT承包商依赖于联盟抨击

服务澳大利亚由社区和公共部门联盟(CPSU)一直受到对IT承包商越来越依赖的,在其技术服务集团现在非澳大利亚公共部门(APS)人员的一半以上的一半以上。

在提交[PDF]对议会调查调查APS的数字和数据能力,该国的主要公共部门联盟表示,该机构已“忽视了内部通信技术的福利”。[ 123]它将政府的平均人员配置水平(ASL)关于2015-16联邦预算介绍,以及“限制增强APS条件以吸引最佳和最聪明”的APS的票价政策。[123 ]

“缺乏ICT专业人士和政府的讨价还价应用程序的职业道路罗阿赫已经影响了原子能机构吸引和保留ICT人才的能力,“这是询问,询问的几个州。

联盟表示,在澳大利亚的技术服务集团工作的成员被广泛被视为其中一个政府最大的IT商店,Hadreported“日常和专家ICT工作的日益增长的IT承包商”。

“历史上,ICT承包商有时被用作浪涌能力,当一个主要项目额外技能或专业专业知识。然而,几年前,越来越多的承包商基地的趋势开始发生变化,“议员报告说,在澳大利亚堪培拉和布里斯班送货中心的服务中工作的2000码IT人员中有50%现在承包商,在700强的阿德莱德送货中心,这个数字是45%的。

根据会员报告的说法,本集团内的一些团队由“近100%的承包商”组成,正如大多数IT项目管理人员中心。

这是解释IT承包商近年来爆炸的人的某种方式,其中最近的数据表明,正如2018-19的2016 - 17年的257.8百万美元攀升至51390万美元Byitnews。

通过服务澳大利亚的询问提交证实,“非APS”员工现在占专用技术服务集团所有员工的一半以上。

“截至2020年12月31日,本集团聘用了2266名APS员工和2442名非APS员工,”该机构表示另外,加入“外部提供商范围”为该组提供了“灵活性的营运短期专业服务”。

除了服务澳大利亚外,技术服务集团还为国家残疾保险计划提供服务,除了退伍军事处的事务部,审计委员会的事务部门希望审查。

CPSU还利用其提交突出显示其成员表达了该机构的ICT就业实践“对生产力的不利影响,士气和ICT工作所需的合唱团“。

在某些情况下,成员报告”高级管理人员的强烈偏见,更喜欢非APS ICT承包商“,”有限的职业机会有限的过程或暂时更高的职责“ APS ICT E.部署“被阻止或沮丧”。

“成员......建议熟练的APS ICT人员离开,因为他们在澳大利亚的服务中没有职业生涯。该机构的这种方法意味着许多工作人员正在寻求其他地方的工作,包括其他APS机构,“提交国。

在多学科团队(MDTS)中的承包商和APS工作人员的不同费率另一个持续的关注,团队通常包括“50%的承包商和50%的APS雇员”。

议员还报告说,澳大利亚的服务已经“没有必要的技能,在某些情况下雇​​用ICT承包商,并在某些情况下支付并优先考虑他们的情况尽管培训培训,尽管APS员工具有所需技能的员工“。

儿童支持系统仍然没有达到SCRATCH

CPSU还利用其提交来突出澳大利亚新儿童支持IT系统的服务持续存在的问题,员工仍然使用遗产'古巴后端系统的组成部分作为其工作流程的一部分。

]由于'pluto'Frontend SAP平台的问题出现了解决方法,该平台在2018年重新开发的审查中发现了“重大功能差距和表现挑战”。“CPSU成员已经说过这一点STOPGAP没有解决问题,因为PLUTO是SAP系统,不能轻易与古巴联系,“提交状态,加入”客户不受这些问题的免疫“。”成员建议并非一切都投入古巴跨越冥王星,反之亦然。这意味着数据并不总是准确LY对一致的两个系统对齐,为客户创造不利结果,包括额外的情感和行政问题。对于客户和员工“,尽管澳大利亚提供了”重大资金“的服务。 关键词2官网(www.ynmzfc.com)。