科尔斯“智能销售”战略找到第一250米$储蓄
2020-08-18
科尔斯小组发现,从它的“智慧销售”的策略,它采用数据和技术为主导的解决方案,以生成跨企业效率的混合节约了第一次$ 250亿。 智慧的销售是一个四 - 年改造六月公布去年,旨在

科尔斯小组发现,从它的“智慧销售”的策略,它采用数据和技术为主导的解决方案,以生成跨企业效率的混合节约了第一次$ 250亿。

智慧的销售是一个四 - 年改造六月公布去年,旨在削减$ 1十亿成本了杂货零售商的业务。

基础广泛的倡议下措施跨越物流和供应链执行,在商店支援中心,和店内。

科尔斯CEO史蒂芬该隐说的FY20业绩发布会上,该商店支援中心“精简”引进新的财务和采购系统的“使它更容易为我们的队员做他们的工作”和450点的工作切。

削减最初是在去年六月你们标记AR。目前还不清楚究竟在何处削减被做了。

然而,店的支持是科尔斯赋予其后台职能,如IT,采购,贸易,市场营销,财产,人与文化和采购的名字。

店内,科尔斯推出的技术解决方案,使面包和熟食操作效率更高。

它还在flybuys进行投资,以建立一个基于云的数据分析和忠诚度管理平台,帮助量身定制的范围在每家商店提供的产品,以满足当地客户的需求。

新交通枢纽在维多利亚州和新南威尔士州对面的超市网络也有助于优化物流。

对Coles的供应链的改进之际,公司斜升在其Witron自动化配送中心投资和在线完成网站。

正在建设中的昆一Witron配送中心看到资本支出$ 100亿,占全国的8.33亿$科尔斯全年运营资本支出的12%以上,而在新南威尔士州的另一个工厂有进入审批阶段。

在两个站点在墨尔本和悉尼欧卡多在线运营中心,以满足在送货上门的需求激增科尔斯也签署租约,在网上下单20%的浪涌(包括点击 - 和收集)横跨在FY20年最后一季度超市事业部由于冠状病毒的流行,以及去年同期18%的总体增幅。

该公司在三月份与欧卡多报了去年由2023年创建其网上零售业务

“值得强调的是在与商业案例这两个项目,项目活动高峰在FY22和FY23的线,”凯恩说。

“我们预计承担增加的营运开支与项目实施成本,在FY23,我们也希望承担双重的运行成本。

“在FY22我们预计这些费用将高达$ 7500万美元,我们会在这些提供进一步详细的项目进度。”

[ 123]这也是跨科尔斯三大品牌网上酒类销售是重要的一年,销售额跳跃40.3%的消费者在一部分切换到在家消费感谢全国各地的临时酒吧倒闭从而拉高销量同比增长70%,为第四季度相比去年同期。

投资在线PL整个白酒段atforms也看到了首选,复古酒窖和酒类国度网站的刷新。

然而,白酒首席执行官达伦Blackhurst表示,该部门未来的增长将可能由现有的手动过程受到阻碍。[123 ]

“对我们来说,关键的挑战是,我们的很多制度和流程都相当手册,我们有一个基本固定的成本基础,现在需要的投资水平奠定未来的增长,基础尤其是在网络,在那里我们有相当大的机会成长“。

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