现在澳大利亚最大的IT部门正在招募更多的完全远
2020-11-17
澳大利亚的IT部门是铸造在寻找人才更大的网,入职人,他们的物理位置,这在以前是从即使在应用排除他们 首席信息官,并从各种组织其他领导人 - 从Telstra和AMP到飞行中心和REST超

澳大利亚的IT部门是铸造在寻找人才更大的网,入职人,他们的物理位置,这在以前是从即使在应用排除他们

首席信息官,并从各种组织其他领导人 - 从Telstra和AMP到飞行中心和REST超 - 从全国招募人才,并在某些情况下,国际人才储备,在流感大流行是完全远程操作模式可能已经证明

“我们已经真正打开我们的头脑,”笔尖集团CIO布伦丹·米尔斯告诉金融服务贸易洽谈会的FST媒体的未来。

“我们找到了现在的工作了八个月。没有理由为什么我们不能让它长期工作。”

在此之前的大流行,‘九次出的10’笔尖将只有就业有人活无论从总行或卫星办公室可交换距离d。

“他们可能选择通勤一段距离,但有一个大致的了解,虽然我们很灵活,让他们从工作家里因为我们周围已经是一个政策,我们鼓励的是,他们会在某个地方靠近办公室还是那么如果需要的话,他们可以下班,”米尔斯说。

“我觉得现在这个障碍的消失,它打开了全国市场或国际市场。

“我们甚至遇到有关近海资源的谈话,我们有一些人是探索现在。”

AMP也同样扩大它的视野,它会寻找技术人才。

“人才库已显著扩大,”技术的AMP的组头现代企业的基础设施阿卜杜拉汗告诉FST会议。

“传统上,我们也不会看的人从其他地理位置来和工作转型项目[而现在,我们正在这样做。

[ 123]“它开辟了[A]全模式[什么]我们认为,作为我们一个可行的选择。人们对我们的计划工作从来没有谁见过对方身体,但他们一起工作”

为下一代人的做法朱利安·克拉克Telstra的集团的老板告诉iTnews它采取了大流行“以从根本上说看到在家工作作为一个可有可无的事,在工作与生活忙里忙外的一个固定劳动力转移我们。” [123 ]

“我们已经有一个灵活的方式来招聘,因为我们在2014年推出的所有角色的Flex,但Covid已经扩大ŧ他认为,包括一些传统上被限制在一定的位置,角色,像我们的联络中心,”克拉克说。

“Covid期间,我们招募我们的澳大利亚联络中心数千名临时的角色和位置的许多这些是灵活的,因为我们已经加快了我们的销售和服务团队的工作从家里的能力 - 我们Covid之前已开始试用

“在澳大利亚我们的呼叫中心团队成员的所有现已全面建立在家工作,80%在家里工作的,现在任何一天。

“我们正在考虑我们如何扩大这甚至进一步,使更多的角色的位置灵活了许多,这是我们预计澳大利亚地区也将创造更多的机会。”

ING澳大利亚的直接执行或人力资源的菲奥娜Monfrooy,流感大流行表明,很多IT的可以完全远程管理。

“在科技世界中,我们进行了试用分布式敏捷劳动力反正Covid,期间有所加快” Monfrooy告诉FST会议。

“例如我们在远程试用技术发布,但我们现在已经搬到了完全远程执行此操作和更大量频繁,并且已经证明,我们并不需要人们在网站上。

“这意味着我们可以从世界不同零件来源的人才。它开辟了人才猎头的机会显著,特别是在科技领域。”

布里斯班不以营利为目的奋进基金会的地理障碍也同样打破,因为它生长的IT团队的规模,特别是, ESTAblishes内部的信息安全功能。

“我们正在经历一个增长阶段的时刻,约莫在我们人头方面增加了50%,并首次组织现在已经得到了专业信息安全的重点,” ICT布伦丹Klasen的执行总经理告诉Comscentre研讨会。

“大家都知道这有多难招的安全知识,并且[它]更难当你这样做,从非盈利性组织,是不是能够做出同样的薪水报价。

“这是有趣的,因为我的安全管理,他开始审查申请的,是看到其他地区的申请人和在某些情况下,未来其他国家如新西兰。

“他说,“它看起来像这样个人去TA真的很不错的技能,将匹配,你怎么觉得布伦丹关于有别人谁实际是从来没有在办公室的概念呢?”

Klasen的说,他最初是‘动荡’和‘不舒服’的前景

“我承认这件事情,代表了良好的机会,让我们因为那个人,他们可以远程贡献,他们可以做几乎所有的工作远程,”他说,但暖了吧。[ 123]

“这是你如何管理和平衡与附带作为一个[面对面]团队的一部分利益。”

系统缺口

管理在许多片组织工作还在进行中。

即使之前Covid-19大流行,完全远程工作人员往往是二等公民,当它来到CORPORATE系统的访问,性能和用户体验。

但是,这种情况正在改变,特别是工作人员通常会在办公室工作,突然发现是什么样子是在接收端。

“预Covid,我们曾经有过我们的,我们不得不在这里每个人都在布里斯班坐在一个房间里一起每两周小组会议,我们不得不视频会议几个人坐在远程,” Klasen的说。

“十有八九的10,将与音频质量或视频性能或什么问题,而是因为临界质量在这里 - 这听起来很可怕 - 我们只是去与节目

“当我们[全部]走进更多的远程办公......我是在与人在另一端的经验接收端有一个很婆或品质的体验。

“这使我们不得不考虑更包含有关与我们的员工,从事特别是那些谁是远程的。”

休息中超,所面临的挑战是相似的。

“我们已经有了一个少数人是前Covid相当地理分布广泛,他们总是什么在会议室现场发生的穷表亲,”创新与转型杰里米·哈伯德的集团高管告诉FST发布会。

“Covid使他们非常平等的公民与其他人一样。

“我们现在进入混合动力[工作]环境我认为这是其中的关键挑战之一,我们都需要面对进去了,我还没有看到会议室的高科技以及工作走到了一起以无缝的方式的方式。

“我不要有一个又一个的答案,但它是一个我们讲了很多思考。”

飞行中心也发现自己处理远程团队的管理方。

“一个我有一个我们需要克服的是确保它不是“眼不见,心不烦”使担忧,“集团首席信息官克里斯·洛克告诉Comscentre研讨会。

”当你有一队七他们两个都在不断的场外,你如何确保他们列入一切,你在干什么?

“我认为有一些很酷的技术出来的那一刻,并击中市场肯定开始启用,但我认为这肯定是一个关心我从领导的角度都有。“

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