内政事务的外包IT支持在不公平解雇案件中
2021-04-12
一位前家事事务支持经理的一部分是一个罕见的第一人称的外卖者的稀有叙述,作为一个不成功的不公平解雇索赔的一部分。 保罗马丁提起了对此不公平的解雇案部门于2020年8月,指示

一位前家事事务支持经理的一部分是一个罕见的第一人称的外卖者的稀有叙述,作为一个不成功的不公平解雇索赔的一部分。

保罗马丁提起了对此不公平的解雇案部门于2020年8月,指示他的资历和工作职能在过去的六年中显着减少,让他“没有合理的选择除了承担强迫辞职”。

该部门也被指控外包其它IT支持比2014-15计划的最初设想,现有员工逐步转移到较低级别的行政工作。

但家庭事务否认它有“强迫”马丁辞职。它相反,他的职责的余额改变了IME,但大致保持不变,马丁“自由地离开”。

它进一步声明了马丁仅向不公平解雇提起了“才能试图削减部门的冗余支付”。

公平的工作委员会詹妮弗上个月渴望发现,马丁与他的工作“不满意”,但并非他被迫出去了。

案件最终驳回了管辖权问题。

[ 123]内政部发言人拒绝发表评论,在案件中,更广泛指控的实质内容。

“由于此事被审理并由公平的工作委员会确定,这将是不合适的发言人说,评论对在此案中提出的任何指控。

“令人惊讶的是”

Martin W于2007年12月作为昆士兰州和北领地的区域IT服务交付经理,澳大利亚海关服务于澳大利亚海关服务。

作为澳大利亚公共服务的执行级别1(EL1)雇员,他最初是对四个IT外地服务官员的团队负责,他们在布里斯班和达尔文之间平等分裂。

后来,在假设悉尼现场服务团队的管理后,他的团队成长为五 - 然后七 - 现场服务人员。

在2015年初,在澳大利亚海关和边境保护服务和移民和公民合并的部门之前,马丁认为他的责任开始改变。

从合并产卵ICT采购计划,设计了o简化了部门的技术环境。

根据该部门的现场服务过渡计划,内部员工是继续向前线设施提供服务,如机场,以及维修任何分类系统。

马丁说,他也向他的团队继续向前海关和边境保护地点提供相同的IT支持,而Unisys则提供对现有外包安排的前移民地点。

但在2015年5月,尽管保证,Martin声称“Unisys技术人员抵达[a]海关网站,并建议他被指示开始推动海关网站”。

马丁说他和他的团队“完全被惊讶地采取了惊喜”并且那种侵犯ent - 许多人中的一个 - 反对他收到的内部建议。

但被告知没有被审议自愿赎回。

“”现场服务官员的角色被认为继续以共同的,重新安定的方式与技术支持继续与内部团队留下的前线行动“的决策州。

与此同时,马丁声称区域工作人员被关闭了加工讨论堪培拉的工作人员。

在竞标前往前海关现场服务的演变他在2015年10月撰写了一份文件,拟议的Rebran将职位作为“技术支持”。

在2016年5月,讨论了在储存和设施服务部分下移动技术支持团队的计划,但目前没有发生角色的变化。

[虽然这是正在进行的,但是,马丁的团队“继续进行转型支援服务,Upskilling Unisys现场服务,同时继续管理[不支持的]技术支持任务”。

区域IT服务现场服务“减少”[123

Martin声明外包在2017年进一步延长,而不向内部工作人员或遵循部门工作场所的决定。

这取得了这些团队的角色从运营到行政,支持“供应商和项目团队访问和承担”在数据中心工作的工作“。

”外包继续逐步侵蚀和剥离所有最终用户技术支持他的EL1角色以及所有运营领域的区域ICT现场服务团队的运营和管理职责,“根据Martin的证据。[ 123]“当实施新的MDM实现时,删除了允许他们手动安装软件和修改最终用户计算机设备上的软件和修改设置的管理权限,并访问用于智能手机的移动设备管理(MDM)系统。”[ 123]

2017年11月,向边境制度支持提出重新部署,与员工讨论的备选方案 - 谁“认为这是一个令人兴奋的机会” - 直到2018年11月。

但是一年后,马丁说重新部署提案是“与之没有解释“他的新南威尔士州队的队伍改变了报告线。

他还失去了基于布里斯班的APS6资源,并被告知”他必须吸收工作“ - 他被描述为”减少情况“ “。

马丁表示他表达了失望;他所谓的“重新部署提案是悬挂的胡萝卜”,“他所谓的。这让他需要在APS水平上吸收工作量和完整的任务。

与此同时,马丁的工作继续变化; Heprovided委员会在“2019年9月,他的账目,他已经需要一整天的护送S.UB-承包商进入服务器室,这些子承包商具有相关的许可水平,这些清除水平并不要求他们被护送。“

他认为它被贬低,矛盾的访问控制政策和...它篡夺了他的管理自由裁量权和控制。“

当年晚些时候,马丁的团队有一个新的职位描述,他所谓的意思是不再提供任何重要的IT支持。

马丁声称他是”没有咨询至于以任何方式描述的位置描述的内容“,但由于持续乐观的角色而留在角色中,会有正变化”。

在11月份的数据中心服务部分主管Simon Moore的电子邮件中2019年,马丁抱怨说,“不到10%的原始角色描述”仍然存在。

]“角色拥有所有最终用户技术支持,运营和管理功能外包,其中包括90%以上的角色描述,”他说。“服务器室基础设施支持管理功能扩展到10%以下超过90%的作用。

“该部门已签订了终端用户技术支持和服务交付管理AP和EL1对Unisys,Optus和移动资产的位置描述,并具有集中的最剩余的管理功能。”[ 123]索赔由克莱顿Merriman提供的证据支持,该证据是马丁团队的一部分,直到去年仍然是由该部门雇用的。

梅里曼声称“他们的角色以及他们最初就业的作用完成已经减少了由于角色本身已经外包,现在由外部资源完成,包括Unisys和Optus“。

”Unisys管理服务台,现场服务和桌面功能。 Unisys将所有事件和服务请求分配给他们的团队并排除技术支持。

几乎所有IT支持现在外包

在布里斯班市议会的职位作为最终用户设备和技术服务经理。

他说他认为这是一个“教育发展机会”或借调该部门的IT服务提供管理技能。

[ 123]该部门表示,它假设马丁将在长期服务后返回他现有的作用D,因此,保持作用开放。

马丁返回的一个月一个月,但是,他有一个电话面试,确认他的角色与他留下的角色相同。

]然后他在一系列电子邮件中提出了他的担忧,他的直接老板表达了“惊喜”。他的角色是,该部门拒绝了。他于2020年8月辞职。

案件被解雇

民政事务拒绝了马丁的不公平解雇索赔。它说马丁“积极协助和”,因为它的进步,并没有个人表达不满意。

委员最终追捕民政事务并驳回了申请。

专员们在辞职前向人力资源部抱怨,他没有“明确地通知”他的日益不满的管理。

“在提出决定外包一些职能的情况下,马丁先生任务是为顺利提供的过渡,他的证据是他这样做了,“专员写道。

“他显然没有任何立场,反对比他大的许多层面所作的决定。

”过度合理的年数,他促进了他在履行其角色方面所需要的任何东西。他这样做了关于他自己的角色的员工的抱怨。“多年来,在他的工作表现下,马丁先生继续享受他高级就业的好处,没有与他对自己的关注的关注部门沟通。角色,而且坐在他周围发生的变化。“

在交叉审查下,马丁的证据是他走进他的步伐,以免”燃烧......桥梁“。[123

“他说他希望他的角色继续,或者在那里对此进行修改。他表示他试图保持一个积极的工作关系[在部门]。”

然而专员最终统治着马丁留下了自己的契约,因为发现了令人满意的就业。

“基本上,我他没有不尊重马丁先生,他想享受为布里斯班市议会工作的好处,他的账户,他的技能和专业能力受到赞赏,然后在他的时间表中承认,他有权成为他有权曾经多余的,“专员写道。”当不出所料的时候,他被告知不,他建议他被迫辞职。当该部门抵制该部门时,马丁先生无论如何都要辞职,辞职,他被迫。“ 关键词2官网(www.ynmzfc.com)。