新确重组产生的技术和转换功能
2020-07-01
新确已公布了企业重组,将看到它建立一个新的技术和转型“的功能,同时解散其客户和全数字化功能。 本内特,谁来自CBA,并加入新确为CIO今天,将承担集团的技术基础架构,数据管

新确已公布了企业重组,将看到它建立一个新的技术和转型“的功能,同时解散其客户和全数字化功能。

本内特,谁来自CBA,并加入新确为CIO今天,将承担集团的技术基础架构,数据管理和战略,安全,集团战略和转型的责任,根据新的组织结构图。

“在转型新确显然会以客户为主导,但将技术 - 启用。我认为这是在大多数金融服务机构的情况下,”集团首席执行官史蒂夫·约翰斯顿在分析师电话会议上表示

。“除了维护我们的多个核心系统,Suncorp的首席信息官的可用性和安全性 - 作为领导者技术和transformati在功能 - 将推动各项业务工作的数字,第一个程序

“此功能将利用工作的我们的新途径,指导我们的数字化和自动化程序,加上我们的产品和销售团队合作保险,银行和新西兰。

“亚当·贝内特,谁,我们在几个星期前宣布,今天加入新确为CIO,他将带领新创建的技术和转换功能。我真的欢迎亚当的Suncorp。”

除了建立‘技术转型’,新确将现在已经完全解散它的客户和数字化“功能。

“现有团队[会]转变运作的企业,”该公司表示。

客户和数码成立仅从日去年中旬电子商务距离Suncorp她出发前由PiP马洛导致内部功能灰烬。

丽莎·哈里森,谁已经为客户和数字去年作出的责任,将移动到Suncorp的保险业新的行政作用。[123 ]

新确并没有详细讨论其技术和转型方向的今天,尽管它指出,胃口数字化改造加快了由于COVID。

特别是,在该公司废弃,另外添购一个困扰甲骨文后头球五月核心银行系统替换项目仍然是一个悬而未决的问题。

像其他大型组织,但是,似乎未来的大型IT项目都出来了。

约翰斯顿表示,重组将导致储蓄新确为一般。

“这是一个关于第r团队重新调整和经营模式,让我们加快了转型的步伐ealignment,“他说。

”我预计会有一些积蓄。有的,我们已经有了规定,在FY20帐户[供]坐在那里。

“如果我们来通过这个故事的下一部分,我看到我们开放材料的机会,但不一定是巨大的大工作就像我们在新确在过去十年看到的节目。

“一个好处,我们必须做的[工作的大型程序]在过去的十年是我们已经得到了所有的工具该组织需要我们提供这些优势。

“我们已经得到了很好的数字能力,良好的自动化能力,良好的工艺改进能力,我们已经有了一个既定的海外合作伙伴坐在我们。

“因此,我们现在需要做的是运用我们所拥有的技能和资产在组织中的工作方案,以手工流程自动化,数字化,我们对分销和索赔递交的销售和服务能力,并驱动材料改变我们的组织在未来两到三年的个人资料。“

约翰斯顿说,他会希望保持市场‘Suncorp的进步有重大更新’,包括紧密捆绑活动利润的提高。

“我不想着手开展工作的一个巨大的大计划,让人们分心,”他说。

“我想[努力]要体现在提高费用比和改进的损失率作为我们前进用更好的价格和更好的分析......所以,你可以看到绝对我们如何”重新递送至底线“。

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