拉筹伯大学计划“显著”增加网上只度
2020-09-24
拉筹伯大学被设置为“显著扩大”它提供了一个新的战略计划应对“严重的”收入损失的一部分,只在网上资格的数目。 大学的2020 - 2030年战略计划[ PDF]概述了如何该机构将在人员缩水

拉筹伯大学被设置为“显著扩大”它提供了一个新的战略计划应对“严重的”收入损失的一部分,只在网上资格的数目。

大学的2020 - 2030年战略计划[ PDF]概述了如何该机构将在人员缩水,“在可预见的未来”的学生和收入方面的经济衰退和国际旅行限制咬入其底线。

该大学表示,它可能损失高达其营收由2021年底的25%,并预测完全康复可能需要三至五年才能完成

拉筹伯大学的新的在线战略分为三个要素:只在网上,“StudyFlex”,和“区域连接”,预计该大学目前的收入翻一番,从2024年在线课程

“我们将显著扩大目前少数资格,我们提供在线-only模式,尤其是在我们的力量的地方,我们可以从我们的地理足迹,外面吸引学生”拉筹伯说,从教育的各个领域

至少一个程序将在网上计划下提供。

StudyFlex选项为学生提供他们选择在何时何地研究更多的灵活性,即使他们注册到校园参加。

这一策略旨在让尽可能多的学生授课的不同模式之间更加无缝的学习经验,并会在所有的拉筹伯大学的通才度提供。

将由区域连接策略下瓦特进行备份,HICH学习和参与中心将在其每一个在维多利亚州校区的设立提供从研究人员,音箱行业,项目合作伙伴和校友网络的学生在这些领域获得面对面的学术支持和活动。

以平衡投资在建立与数字内容交付量身定制的内容更多的在线课程,拉筹伯大学被设置为“出口不可持续的脸对脸书‘比农村卫生和教育等学科’,并以更优质的在线拆换课程支持校内设施,学生的支持,以及当地产业”就业途径。

拉筹伯大学副校长约翰·杜瓦教授说,该战略计划概述了大学如何确保它在保持相关未来几年。

“我们的新的战略规划纲要,我们将如何实现未来的成功,并成为一个更有弹性的,面向未来的,这将在后COVID世界蓬勃发展必然更高效的机构,”杜瓦在一份声明中说。[ 123]

“虽然COVID-19大流行平均的严重经济后果,我们就一定是按收入,员工和学生可预见的未来测量较小的机构,我们将继续的心脏安放的许多社区我们所做的一切,将更多地聚焦于我们在教学和科研优势,并保持我们的身份与社会责任意识强的大学。

“我们正在创造更多的途径,以资历导致成功的职业生涯机会和提供更多的选择和Flexibility围绕如何我们提供我们的课程,包括教学和学习的在线模式和混合模式的扩张。”

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